Как подбодрить ценного сотрудника к выполнять работу?
Сотрудники – это не роботы, которым не присущи эмоции и нервные срывы. Загруженные монотонной работой, они устают быстрей, чем могут себе представить работодатели. В некоторых случаях начальники слишком много обязанностей вверяют своим работникам, поэтому напряжения в коллективе появляются исключительно из-за усталости. В таких случаях, главное, вовремя вернуть работника в нужную колею.
Магическое выражение: «Ты –самый лучший»
Для организации рабочего процесса важно мотивировать сотрудников каким-либо методом. В одних случаях это можно сделать при помощи премии, в других- посредством человеческих ценностей. На страницах газет и Интерент-ресурсов есть огромное количество объявлений, в которых предлагается работа в Новосибирске и других городах России. Как правило, работодатели, выбравшие «дешевый и сердитый» путь ободрения персонала, периодически используют выражение «Ты – самый умный». Таких людей награждают грамотами, выдают им всевозможные дипломы, вывозят на корпоративные мероприятия и т.д. Таким образом, командный дух предприятия укрепляется, а производительность после походом в боулинг и отдыха на природе увеличивается в несколько раз.
Современные подходы к поощрению
Стоит отметить, что уже в 2010 году, по словам «Бритиш Американ Тобакко Украина» подход к поощрению рабочего персонала был пересмотрен. Так, денежную награду смогут получить те сотрудники, которые по мнению руководства внесли значительный вклад в развитие предприятия и достигли невероятных, по меркам предприятия, успехов. Нефинансовое вознаграждение ожидает персонал, который проявляет лояльность, инициативность и взятие на себя исполнение дополнительных обязанностей. Например, работа в Новосибирске от работодателей, в качестве нематериальных наград, может предложить сотрудникам массажные процедуры, сертификаты в определенные магазины, ужин в ресторане и многое другое.
Существует категория работников, которые с большей охотой принимает нематериальные подарки, чем денежные средства. Видимо, внимание со стороны руководства вызывает у них гораздо больше положительных эмоций. Также практикуются случаи, когда действующий персонал советует того или иного сотрудника на определенную должность. Если новичок в течение нескольких месяцев зарекомендует себя с лучшей стороны, то поручителя непременно премируют.